دیدار دیار بسکاباد

ارگان رسمی انجمن خیریه بسکاباد

دیدار دیار بسکاباد

ارگان رسمی انجمن خیریه بسکاباد

هر۳ دقیقه یک طلاق

هر۳ دقیقه یک طلاق

شناسه خبر: 156753 سرویس: NGO ، گوناگون چهارشنبه ۱۹ دی ۱۳۹۷, ۰۱ : ۲۳ : ۰۰
هر۳ دقیقه یک طلاق
استان‌های پر طلاق ۸۵درصد از جمعیت کشور را در خود جای داده‌اند. این آماری است که معاون سازمان بهزیستی روز گذشته منتشر کرد.
۵۵آنلاین :

 استان‌های پر طلاق ۸۵درصد از جمعیت کشور را در خود جای داده‌اند. این آماری است که معاون سازمان بهزیستی روز گذشته منتشر کرد. زرق و برق زندگی‌های امروزی چشم برخی جوانان را می‌زند و باعث شده دوام و قوام خانواده‌های تازه شکل گرفته در معرض تهدید قرار گیرد و لاجرم با معضل «جدایی» زوجین جوان مواجه شویم. ازدواج‌های بدون مطالعه و تحقیق که بعضا بر اساس دوست داشتن‌های زودگذر و آنی در جامعه اتفاق می‌افتد، از استحکام کمتری برخوردار است و گاه شاهد طلاق‌هایی هستیم که زوجین جوان براساس توافق، تصمیم می‌گیرند و هیچ توجهی به تبعات این جدایی‌ها ندارند. به‌طوری که مطالعات و تحقیقات سازمان ملی جوانان حاکی از آن است ‌که وقوع دو سوم از طلاق‌ها در کشور توافقی است اما برای پیشگیری از افزایش این آسیب‌اجتماعی چه باید کرد؟ براساس آمارهای سال۹۶-۹۷ نسبت طلاق‌ها به ازدواج‌های ثبت شده در یک سال به ۲۹درصد رسیده که بالاترین آمار در تاریخ ثبت احوال ایران از سال۱۳۴۴ است و رکورد محسوب می‌شود. رکوردی البته از نوع نامطلوب که نشان می‌دهد، در به‌طور تقریبی هر دقیقه یک ازدواج در کشورمان به ثبت می‌رسد و به ازای آن، هر سه دقیقه یک زندگی مشترک با طلاق پایان می‌یابد.

معاون اجتماعی سازمان بهزیستی می‌گوید برنامه‌های بهزیستی در راستای کاهش طلاق در ۱۱استان با آمار بالای طلاق اولویت‌بندی شده است. حبیب‌ا… مسعودی‌فرید درباره آخرین اقدامات سازمان بهزیستی برای اجباری شدن مشاوره‌های قبل از ازدواج گفت: هنوز مصوبه قانونی در این زمینه نداریم اما اکنون آموزش‌های حین ازدواج تقریبا اجباری است و مدت زمانی که برای آن تعیین شده شش ساعت است. این مدت زمان قبلا دو ساعت بود که اکنون به شش ساعت تبدیل شده است. معاون اجتماعی سازمان بهزیستی ادامه داد: از شش ساعتی که برای مشاوره تعریف شده است، دو ساعت آموزش مسائل بهداشتی است که بر عهده وزارت بهدشت قرار دارد. دو ساعت موضوع‌های روانشناسی و ارتباط بین زوجین است که مسئولیت آموزش بر عهده سازمان بهزیستی قرار دارد و دو ساعت دیگر نیز مسائل اخلاق در خانواده و حقوق در خانواده است که بر عهده قوه قضائیه است. او افزود: اجباری شدن مشاوره‌های حین ازدواج در استان البرز زودتر آغاز شده است. در شهر تهران نیز آغاز شده است و در سه استان دیگر هم در حال اجراست. مسعودی‌فرید با بیان اینکه برنامه‌های بهزیستی در راستای کاهش طلاق در ۱۱استان اولویت‌بندی شده است، گفت: استان‌های گیلان، مازندران، خراسان رضوی، تهران، البرز، فارس، اصفهان، قم، مرکزی، کرمانشاه و خوزستان استان‌هایی هستند که آمار طلاق در آنها بالاست و برنامه‌های بهزیستی در این استان‌ها اولویت دارد. او اضافه کرد: استان‌هایی که از آنها به عنوان پرطلاق یاد شد، ۸۵درصد جمعیت کشور را از لحاظ جمعیتی دربرمی‌گیرد که اگر برنامه‌های کاهش و کنترل طلاق در این استان‌ها اجرا شود، توانسته‌ایم ۸۵درصد جمعیت کشور را پوشش دهیم، علاوه بر این پنج استان دیگر از جمله لرستان، سمنان، قزوین و ایلام نیز پس از ۱۱استانی که ذکر شد در اولویت اجرای برنامه‌های کاهش طلاق هستند. معاون اجتماعی سازمان بهزیستی یادآور شد: سامانه الکترونیکی پیشگیری و مداخله برای کاهش طلاق در ۱۶استان پرآسیب کشور راه‌اندازی شده است.

نصیحت با مشاوره فرق دارد

آیا این افزایش زمان مشاوره از دو به شش ساعت کافی است؟ چه اقدامات دیگری باید انجام داد؟ حسن عشایری، روانشناس در این باره به «آرمان» می‌گوید: موضوعی که می‌شود پیش‌بینی کرد حتما می‌توان از وقوع آن هم پیشگیری کرد. قطعا نتوانستیم پیشگیری کنیم به این آمارهای نامطلوب در زمینه طلاق رسیده‌ایم. وقتی که دو جوان می‌خواهند ازدواج کنند من فکر می‌کنم هنوز فکر همزیستی و همسری را کامل تعریف نکردند. هم می‌خواهند مدرن باشند و هم می‌خواهند سنتی برخورد کنند. حداقل از قشر باسواد انتظار می‌رود که با رویکرد علمی به این قضیه نگاه کند. مشاوره قرار نیست که مشکل را حل کند. مشاور بینش و طرح‌واره ذهنی زوج‌ها را تغییر می‌دهد که دو طرف نگاه‌شان به پروسه فرآیندمحور شود نه پیامدمحور. مشاوره نصیحت نیست و در این موضوع نصیحت ممنوع است. یعنی بگوید که تقصیر را گردن یک طرف نیندازید. شما هم کارگردان هستید و شاید در آخر این بشود که ستم‌پذیر نباش تا ستمگران نتوانند. این نکته را هم بگویم که بخشی از طلاق‌ها را من مثبت می‌بینم. برای مثال پایی که دیابت گرفته و سیاه شده باید بریده شود. وقتی که زندگی درحال تلف شدن است و دو طرف طلاق روانی را قبل از طلاق اداری گرفته‌اند. در بعضی موارد واژه شکست را به این اطلاق می‌کنند که من قبول ندارم. شکستی وجود ندارد درواقع همه اینها تجربه است و زندگی سراسر حل مساله است.

زوج‌ها مشکلات‌شان را بنویسند

عشایری ادامه داد:‌ یک مورد دیگر هم این است که زوج‌ها برای کاهش اختلافات مشکلات‌شان را بنویسند. ما فرهنگ شفاهی داریم. در مواردی که به من مراجعه می‌شود من شخصا قبول نمی‌کنم و زوج‌ها باید در آنچه که اختلاف دارند، برایم بنویسند. مشاورها باید وقت کافی به مراجعان بدهند که بنویسند و بعدها برای‌شان پروتکل ارائه دهند. پروتکل فکر کردن و اندیشیدن. یعنی ما دردها و اختلاف‌ ها را به فکر تبدیل کنیم. اگر ارزش‌ها در جامعه مدرن به صورتی باشد که طلاق، ضد ارزش محسوب نشود، نمی‌توان مقابل شتاب این معضل اجتماعی را گرفت. از این رو ارزش‌های یک جامعه باید به گونه‌ای تعریف شده باشد که طلاق، پدیده‌ای عادی تلقی نشود و از سوی دیگر حرام انگاشتن طلاق نیز سبب ایجاد خانواده‌های اضطراری در جامعه می‌شود که تنها به اجبار قانون تداوم یافته‌اند. طلاق در جوامع مختلف نمی‌تواند شاخص توسعه یا عدم توسعه یافتگی باشد اما باید توجه داشت که بروز این مساله و شتاب گرفتن آن در جوامع مختلف پیامدهای نامطلوب بسیاری خواهد داشت. این روانشناس گفت: بنابراین، لازم است در جریان ازدواج موازین اجتماعی مورد توجه قرار گیرد، چرا که این موارد در تداوم زندگی جوانان تاثیر خواهد داشت. ازدواج ساده انگارانه با طلاق ساده نیز همراه خواهد بود. جامعه شناسان، شکستن سنت‌های اجتماعی و دور شدن از آنها را، یکی از دلایل تزلزل در ارتباطات انسانی و در نهایت افزایش طلاق عنوان می‌کنند و بر این باورند که نفوذ مدرنیته با فردیت‌های افراطی همراه است و در نتیجه هر یک از افراد می‌خواهند برای خود زندگی کنند، از این رو است که قداست باهم بودن و ارتباطات اجتماعی فرو می‌ریزد و طلاق راه چاره می‌شود.

هر 3دقیقه یک طلاق؛ چه کسی پاسخگوست؟

با این وجود سازمان ثبت احوال کشور خرداد سال جاری آماری منتشر کرد که هولناک به نظر می‌رسد. آمار ازدواج و طلاق در سال گذشته(۱۳۹۶) که براساس آن، تعداد ازدواج‌های ثبت شده نسبت به سال۱۳۹۵، حدود هشت درصد کاهش داشته، در حالی که تعداد طلاق‌ها افزایش یافته و به حدود ۱۷۵هزار مورد رسیده است. آن گونه که سیف‌ا... ابوترابی، سخنگوی این سازمان گفته، سال گذشته حدود ۶۰۹هزار مورد(دقیقا ۶۰۸۹۷۷مورد) ازدواج ثبت شده که نسبت به سال قبل از آن، حدود ۵۱هزارمورد کاهش یافته است. این در حالی است که شمار طلاق‌های ثبت شده در سال گذشته حدود ۱۷۵هزار مورد(دقیقا ۱۷۴۵۹۷ مورد) بوده است. پدیده‌ای که مسئولان در نسبت دادن آن به ماهواره و فضای مجازی و مسائلی از این دست، ید طولایی دارند و کارشناسان از جمله دلایل بسیار مهم رسیدن زوج‌ها به آن را، مسائل اقتصادی ذکر می‌کنند؛ از معضل مسکن و اجاره نشینی گرفته تا درآمد‌های ناکافی و از آن مهم تر، شغل‌های فصلی و ناپایدار و بیکاری‌های طولانی مدت.


منبع : ارمان

درباره کتاب چهار اثر فلورانس اسکاول شین

کتاب چهار اثر فلورانس اسکاول شین

کتاب چهار اثر فلورانس اسکاول شین

نسخه الکترونیک کتاب چهار اثر فلورانس اسکاول شین به همراه هزاران کتاب دیگر از طریق فیدیبو به صورت کاملا قانونی در دسترس است.


فقط قابل استفاده در اپلیکیشن‌های iOS | Android | Windows فیدیبو

درباره کتاب چهار اثر فلورانس اسکاول شین

کتاب «چهار اثر فلورانس اسکاول شین» نوشته‌ی نقاش، نویسنده و مشاور آمریکایی «فلورانس اسکاول شین» است. همان‌طور که از نام کتاب مشخص است، این کتاب مجموعه‌ی چهار نوشته‌ی اسکاول ‌شین است. این چهار کتاب عبارت‌اند از: «بازی زندگی و راه این بازی»، «کلام تو، عصای معجزه‌گر توست!»، «در مخفی توفیق» و «نفوذ کلام». زبان اسکاول شین ساده، صمیمی، بی‌تکلف و طنز است؛ ازهمین‌رو به‌راحتی با خواننده ارتباط برقرار می‌کند و در انتقال پیام‌های خود که پرده از حقیقت زندگی بر‌می‌دارد، بسیار موفق بوده است. در بخشی از کتاب «بازی زندگی و راه این بازی» می‌خوانیم: «بیشتر مردم زندگی را پیکار می‌انگارند. اما زندگی پیکار نیست، بازی است. هرچند بدون آگاهی از قانون معنویت نمی‌توان در این بازی برنده شد و پیروز بود و عهد عتیق و عهد جدید، با وضوحی شگفت‌انگیز قواعد این بازی را بیان می‌کنند. عیسی مسیح آموخت که زندگی، بازی بزرگ دادوستد است؛ زیرا آنچه آدمی بکارد، همان را درو خواهد کرد. یعنی هر آنچه از آدمی در سخن یا عمل آشکار شود یا بروز کند، به خود او باز خواهد گشت و هر چه بدهد باز خواهد گرفت.»

ادامه...
  • ناشر انتشارات نقش و نگار
  • تاریخ نشر
  • زبان فارسی
  • حجم فایل 2.63 مگابایت
  • تعداد صفحات ۳۶۷ صفحه
  • شابک

بخشی از کتاب چهار اثر فلورانس اسکاول شین



۱.  بازی زندگی و  چگونگی انجام آن

بازی

بیشتر مردم زندگی را همچون یک نبرد می پندارند، اما زندگی نبرد نیست، یک بازی است.
اگرچه زندگی یک بازی است، اما بدون آگاهی لازم در مورد قانون الهی نمی توان به موفقیتی دست یافت. عهد جدید و عهد قدیم قوانین این بازی را به شیوه ی فوق العاده ملموسی بیان می کند. عیسی مسیح به پیروان خود آموخت که زندگی یک بازی بزرگ و مجموعه ای از « دادن » ها و « پس گرفتن » هاست.
« آدمی هر آنچه را که بکارد، همان را درو خواهد کرد. » این گفتار بدان معناست که هر عملی که از انسان سر بزند - چه در گفتار و چه در کردار - به خود او بازخواهد گشت و در واقع او از هر دستی که می دهد، از همان دست بازپس می گیرد.
اگر انسان نفرت بورزد، نفرت به او بازخواهد گشت و اگر مهر بورزد از عشق بهره مند خواهد شد، اگر پیوسته خرده گیری کند، دنیا او را سرزنش خواهد کرد، اگر دروغ بگوید، بی تردید دروغ خواهد شنید و اگر تقلب کند، دچار آدم های متقلب نیز خواهد شد. افزون بر این، انسان یاد می گیرد که قوه ی تخیل نقش مهمی را در بازی زندگی ایفا می کند.
در نهایت صداقت، قلب یا قوه ی تخیل خود را حفظ کن، چرا که ارکان اصلی حیات همگی از آن نشات می گیرند.

( کتاب امثال سلیمان نبی: ۲۳:۴ )

این گفته به این معنی است که انسان هر چه را در نظر خود مجسم کند، بالاخره، دیر یا زود در امور زندگی اش، عینیت ( ماهیت خارجی ) می یابد. مردی را می شناختم که از یک بیماری خاص می ترسید. بیماری بسیار نادری که احتمال ابتلا به آن اندک بود. با این حال او پیوسته بیماری مذکور را در ذهنش تداعی و در مورد آن مطالعه می

افتتاح اشپژ خانه گندم در مجنمع بسک الهیه مشهد

به کمک و همیاری عزیزانمان اقایان

احمد ارزومندان

صادق بسکابادی

اشپزخانه و غذای اماده گندم واقع در مشهد - بلوار الهیه - بین الهیه 38-40 مجنمع تجاری - مسکونی بسک ئر تاریخ 1397/10/15 افتتاح میشود

از درگاه ایزد منان توفیق عزیزان را ارزومندیم

واکنش پرویز پرستویی به خبر دریافت ۲۴۰ میلیون تومان برای پخش یک کلیپ

کدخبر: ۲۵۹۴۷۲ لینک کوتاه

واکنش پرویز پرستویی به خبر دریافت ۲۴۰ میلیون تومان برای پخش یک کلیپ

اقتصادنیوز؛ پرویز پرستویی نسبت به انتشار خبری درباره پخش یک کلیپ خیرخواهانه در صفحه شخص اش و طلب مبلغ ۲۴۰ میلیون تومان برای پخش این کلیپ واکنش نشان داد.

به گزارش اقتصادنیوز به نقل از ایلنا؛ متن نامه روابط عمومی هلال احمر خطاب به  پرویز پرستویی به شرح زیر است:

جناب آقای پرویز پرستویی

بازیگر ارزشمند و با اخلاق کشور

با سلام و خداقوت

احتراماً به استحضار جنابعالی می‌رساند که اخیراً نامه ای از اداره روابط عمومی به اداره پشتیبانی جمعیت هلال احمر با موضوع ذیل واصل گردیده است:

باتوجه به اینکه جمعیت هلال احمردر شبکه اینستاگرام مربوط به آقای پرویز پرستویی بازیگر کشورمان کلیپی را پخش نموده است لطفا دستور پرداخت مبلغ٢٤٠٠٠٠٠٠٠٠ (دویست و چهل میلیون تومان) را به ایشان بدهید.

اولاً سوابق خیرخواهانه جنابعالی مبرا از هرگونه وهن و تشکیکی است چراکه حضور شما در اکثر فعالیت‌های خیرخواهانه به‌عنوان پیشقدم در جامعه دیده می‌شود.

ثانیاً بعد از مراجعه به شبکه اینستاگرام جنابعالی ما هیچ کلیپ هلال احمری ندیدیم.

سوماً در صورت وجود این موضوع باز مبلغ یاد شده با پخش یک کلیپ همخوانی ندارد.

درنهایت ضمن ابراز علاقمندی ماهمکاران هلال احمری خدمت جنابعالی و اعلام این موضوع که جریانی کاسبکارانه سعی در انحراف اهداف عالیه جمعیت هلال احمر دارند و این امر متاسفانه با سکوت مسؤلان هلال احمر و غارت بیشتر اموال بیت‌المال  مواجه شده است.

از جنابعالی خواهشمندیم شما سکوت نکنید و با روشنگری خود آلام علاقمندانتان را در هلال احمرتسکین دهید.

با تشکر جمعی از علاقمندانتان در هلال  احمر

واکنش پرویز پرستویی

پرویز پرستویی در پاسخ به این نامه نیز نوشته است:

دوستان عزیز و هموطنان عزیزم

نمیدونم کدام شیر ناپاک خورده‌ای این مطلب رو انعکاس داده و چه قصدی داشته؟

صفحه بنده نه برای تبلیغاته و نه دکان کاسبی.

خدا من و نبخشه اگر از این راه بخوام کاسبی کنم کسی که این مطلب و انعکاس داده لطف کنه سند ارائه کنه حاضرم مجازات به شم وگرنه من اقدام خواهم کرد.

خدا از شما نگذره که بی‌آبرویی خودتون و ب

آیت‌الله هاشمی شاهرودی به لقاءالله پیوست

آیت‌الله هاشمی شاهرودی به لقاءالله پیوست

آیت‌‌الله هاشمی شاهرودی رئیس مجمع تشخیص مصلحت نظام بعد از یک دوره بیماری، دقایقی پیش دار فانی را وداع گفت.

آیت‌الله هاشمی شاهرودی به لقاءالله پیوست

به گزارش خبرنگار سیاسی خبرگزاری تسنیم ‌، آیت‌الله سید محمود هاشمی شاهرودی، رئیس مجمع تشخیص مصلحت نظام، دقایقی پیش دار فانی را وداع گفت و به لقاءالله پیوست.

وی به دلیل تشدید بیماری در یکی از بیمارستان‌های تهران بستری شده بود.

بیشتر بخوانید

به گزارش تسنیم، آیت‌الله سید محمود هاشمی شاهرودی، متولد 1327 در شهر نجف اشرف و از شاگردان برجسته شهید آیت‌الله سید محمدباقر صدر بود. 

پدر ایشان آیت‌الله سیدعلی حسینی شاهرودی از اساتید حوزه علمیه نجف محسوب می‌شد. آیت‌الله شاهرودی در نجف از محضر امام خمینی(ره) و آیت‌الله خویی نیز بهره‌مند شده بود. 

از دیگر مسئولیت‌های آیت‌الله هاشمی شاهرودی می‌توان به تاسیس و ریاست مجلس اعلای عراق، عضویت در فقهای شورای نگهبان، ریاست قوه قضائیه و ریاست شورای حل اختلاف قوا اشاره کرد.

خبرگزاری تسنیم درگذشت این خادم انقلاب اسلامی را به رهبر معظم انقلاب و عموم ملت ایران تسلیت می‌گوید.

انتهای پیام/

آب دریای عمان سال ۱۴۰۵ به استان خراسان جنوبی می‌رسد



آب دریای عمان سال ۱۴۰۵ به استان خراسان جنوبی می‌رسد

گروه استان‌ها- معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری خراسان جنوبی گفت: خط انتقال آب از دریای عمان از چابهار در استان سیستان و بلوچستان آغاز و سپس به استان‌های خراسان جنوبی و رضوی نیز آب‌رسانی‌ می‌شود.

آب دریای عمان سال 1405 به استان خراسان جنوبی می‌رسد

به گزارش خبرگزاری تسنیم از بیرجند، سید مجتبی علوی مقدم  عصر امروز درجلسه هماهنگی و برنامه ریزی انتقال آب از دریای عمان  اظهار داشت: با اجرای این طرح از فرار سرمایه از منطقه جلوگیری شده و سبب تثبیت جمعیت در این خطه زر خیز نیز بیش از پیش فراهم  می‌شود.

وی گفت: خط انتقال آب از دریای عمان از چابهار در استان سیستان و بلوچستان آغاز و سپس به استان‌های خراسان جنوبی و رضوی نیز آبرسانی  می‌شود.

معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری خراسان جنوبی ‌به برنامه زمان‌بندی اجرای این طرح بزرگ ملی اشاره کرد و افزود: انتقال آب شرب با کیفیت به استان خراسان جنوبی در سال 1405 محقق می‌شود.

علوی‌مقدم بیان کرد:  آبرسانی به سیستان و بلوچستان در سال 1403 و خراسان رضوی نیز در سال 1407 انجام شد.

بیشتر بخوانید

وی با تاکید بر تامین آب شرب استان خراسان جنوبی‌ افزود: تامین آب شرب قابل قبول و با کیفیت از وظایف حاکمیت است و بر مصرف صنعت، کشاورزی و سایر حوزه‌ها اولویت دارد.

معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری خراسان جنوبی از مسئولان و برنامه‌ریزان این طرح درخواست کرد تا منابع آبی مورد نیاز جهت توسعه بیش از پیش صنایع معدنی نهبندان و طبس را نیز در این طرح دیده شود.

علوی مقدم افزود: با اجرای این طرح به استان سیستان و بلوچستان 70 میلیون مترمربع،خراسان رضوی110 میلیون متر مربع و استان خراسان جنوبی نیز 70 میلیون متر مربع آب شرب با کیفیت منتقل خواهد شد، که خرید آن را دولت از سرمایه گذار تضمین کرده است.

معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری خراسان جنوبی ، با بیان اینکه این مقدار آب شرب به اندازه کل منابع مصرف شرب سالانه استان است، اظهار امیدواری کرد عملیات اجرایی انتقال آب از دریای عمان در سریعترین زمان ممکن آغاز شود.

خبری در راه است؟

کد خبر 921307
تاریخ انتشار: ۲۹ آذر ۱۳۹۷ - ۰۰:۰۰
یادداشت نمایه

به نظر می‌رسد وقت تقسیم غنایم است. مخاطب این جملات نیز دولت محترم است. برجام و تحولات منطقه را کنار هم بگذارید. درست می‌گویید، مقاومت هزینه دارد.

به گزارش مشرق، «جعفر بلوری» در یادداشت روزنامه «کیهان» نوشت:

اتفاقات مهمی در منطقه به ویژه سوریه و یمن در جریان است که مستقیم یا غیر مستقیم به ما مربوط می‌شود. به مقاومت و حرکتی که امام راحل(ره) با پیروزی انقلاب اسلامی به راه انداخت و گلوله‌ای را شلیک کرد، این گلوله هنوز در حرکت است!


 اتفاقاتی که شاید در نگاه اول و با توجه به طولانی شدن تحولات پسا داعش، زیاد به چشم نیایند اما، کمی دقیق که شویم و آن را در کنار سیری از تحولات بگذاریم، اهمیتش نمایان‌تر می‌شود. تصمیم آمریکا به خارج کردن کامل و فوری نیروهایش از سوریه (که دیروز وال استریت ژورنال طی یک خبر فوری اعلام و ترامپ آن را تایید کرد)، سفر «عمر البشیر» به سوریه، آنچه در یمن می‌گذرد و آنچه در استکهلم در ارتباط با یمن گذشت، آنچه مقام کویتی درباره ایران و منطقه گفت، آنچه مقامات آمریکایی از سوریه و اسد می‌گویند، آنچه در غزه در قالب یک جنگ دو روزه دیدیم و... همه و همه نشانه‌هایی است از اینکه، خبری در راه است...

بیشتر بخوانید:

کاخ سفید: بازگشت نظامیان آمریکایی از سوریه آغاز شده است


سفر رئیس‌جمهور سودان به دمشق، نه به خاطر مسافر که به خاطر نفسِ سفر اهمیت زیادی دارد. چرخش کشورها به سمت سوریه‌ای که تا همین چند ماه پیش دشمنانش به کمتر از Assad must go -اسد باید برود- راضی نبودند، صرفا یک پیام می‌تواند داشته باشد و آن اینکه پیروزی بزرگی در راه است. این سفر در کنار درخواست‌های پی‌درپی برخی رهبران سیاسی کشورهای عربی که همه حول «عادی‌سازی روابط با سوریه» می‌چرخند اعترافی است بزرگ به شکستی بزرگ در برابر مقاومتی بزرگ. عراقی‌ها می‌گویند، طی همین چند روز آینده رئیس‌جمهور این کشور هم وارد دمشق خواهد شد. دو سفر از سوی دو مقام ارشد دو کشور عربی به دمشق که در ۷ سال و نیم گذشته، بی‌سابقه است.


حالا این تحولات را بگذارید کنار اظهارات اخیر نماینده ویژه آمریکا در سوریه؛ وقتی «جیمز جفری» می‌گوید، کشورش دیگر به دنبال سرنگون کردن اسد نیست؛ یا وال استریت ژورنال دیروز می‌نویسد با دستور شخص ترامپ، تمام ۲۰۰۰ نیروی آمریکایی از سوریه به زودی خارج می‌شوند بعد تحلیل می‌رود «با خروج کامل آمریکا از سوریه راهبرد واشنگتن در خاورمیانه دچار آشفتگی می‌شود» یعنی، خبر مهمی در راه است. هنوز زود است در این باره به طور قاطع نظر داد اما یکی از محتمل‌ترین تحلیل‌ها اعتراف آمریکا به شکست در سوریه است. این احتمال نیز هست که نیت ترامپ، اتمام حجت با گاوهای شیرده‌اش باشد تا بیشتر آنها را بدوشد. ترامپ پیش از این به رغم مخالفت‌های گسترده استراتژیست‌های نظامی‌اش گفته بود از سوریه خارج خواهد شد مگر اینکه اعراب پول آن را بدهند یا ناتوی عربی را تشکیل دهند و جایگزین نیروهای آمریکایی شوند. خبری از ناتوی عربی نیست. پس، یا اعراب پول مورد دلخواه رئیس‌جمهور آمریکا را تامین نکرده‌اند، یا پول را گرفته اما زیر وعده‌اش زده است. فراموش نکنیم ترامپ مرتجعین پولدار عرب را گاوهای شیرده می‌بیند.


در این بین ترکیه را نباید از نظر دور داشت. آمریکا چند وعده آبدار به اردوغان داده است. یکی تحویل سامانه دفاع موشکی پاتریوت و دیگری احتمال تحویل دادن فتح الله گولن. دیروز خبرهایی نیز از تصمیم قطعی ترکیه برای حمله به شرق فرات به گوش رسید. جایی که نیروهای کرد مورد حمایت آمریکا مستقر هستند. این تحولات می‌تواند حاکی از یک توافق پنهان بین ترکیه و آمریکا باشد: جان شبه‌نظامیان کرد مورد حمایت آمریکا با خیانت آمریکا در خطر است. شاید وقتی در حال مطالعه این وجیزه‌اید، ترکیه حملات خود را شروع کرده باشد!


با توجه به این مهم که چیزی نمی‌تواند جایگزین نظامیان آمریکایی در سوریه شود، خلأ حاصل از خروج آمریکا در سوریه قطعا از سوی کسانی پر خواهد شد که با اسد میانه خوبی دارند! اگر هم میانه‌شان خوب نباشد، در برابر مقاومت و ارتش سوریه، عددی نخواهند بود. فراموش نکنیم جنگ سوریه نیز مثل جنگ یمن قرار نبود طولانی شود. هزینه‌های حیثیتی، سیاسی و اقتصادی که حامیان داعش و آمریکا در این جنگ داده‌اند، بیش از حد زیاد شده است. از سال ۲۰۰۱ به این سو به گفته ترامپ، هزینه مداخله در منطقه فقط ۷ تریلیون دلار به اقتصاد آمریکا لطمه زده است. شاید وقت اعتراف به شکست رسیده و خروج از سوریه همان اعتراف است.


این تحلیل را هم باید جدی انگاشت که، دستور فوری ترامپ برای خروج نظامیان آمریکایی از سوریه، پشت پرده پیچیده‌ای نداشته باشد. یعنی صرفا تصمیم شخص ترامپ بدون توجه به مشورت‌ها و هشدارهای مشاوران و سایر مقامات پنتاگون و کاخ سفید باشد. در این صورت باید منتظر یک جنگ تمام‌عیار سیاسی و لفظی در داخل آمریکا و بین مقامات آمریکایی بود.


اوضاع در یمن و کل منطقه نیز بی‌شباهت به اوضاع سوریه نیست. هفته گذشته جریان وابسته به سعودی -بخوانید آل سعود و متحدانش- در استکهلم با کسانی دور میز مذاکرات نشستند که پیش از آن، آنها را گروهی ضعیف و تروریستی می‌دانستند. این نشست نه به خاطر خود نشست که، به دلیل پیام آن مهم بود. سعودی‌ها مجبور شده بودند با گروهی که ضعیف و تروریست می‌نامیدند دور یک میز بنشینند آن هم در حالی که به جای ۴ هفته، چهار سال است حریفشان نشده‌اند. نشستن دور میز با گروهی که فکر می‌کردی کلکش را ۴ ماهه می‌کنی، آن هم پس از ۴ سال جنگ، یعنی اعتراف بزرگ به شکست. اینکه سنای آمریکا رای به پایان مداخله آمریکا در جنگ یمن طی ۳۰ روز می‌دهد، یعنی اتفاقی مشابه سوریه، در یمن هم جاری است. و این قطعا به نفع انصارالله و به زیان سعودی‌هاست. انصارالله فقط چند هفته دیگر اگر مقاومت کند قطعا با دست پر از این جنگ بیرون خواهد آمد، درست مثل بشار اسد.


اوضاع در غزه هم متفاوت از گذشته است. اسرائیل همین چند هفته پیش سریعترین شکست و سریعترین آتش‌بس تاریخ ۷۰ ساله و نکبت‌بار خود را تجربه کرد. صهیونیست‌ها شاید تصور این را هم نمی‌کردند حماس این‌گونه پاسخ دهد و ظرف چند ساعت، صدها موشک به نقاط مختلف سرزمین‌های‌ اشغالی شلیک کند و این رژیم را وادار به تسلیم آن هم ظرف تنها دو روز کند. کار به جایی رسیده که اسرائیل طرح دیوارهای بلند بتنی را برای مهار موشک‌های کورنت مقاومت در دستور کار قرار داده تا بیش از گذشته دور خود دیوار کشیده باشد. وضعیت حزب‌الله لبنان و جایگاه این جنبش محبوب را نیز می‌توانید در اندیشکده‌های آمریکایی و صهیونیستی بخوانید. امروز حزب‌الله به اعتراف همین مراکز اطلاعاتی و تحقیقاتی، دیگر یک جنبش نیست، یک ارتش مدرن است که جنگ بعدی‌اش با اسرائیل، جنگ آخر خواهد بود!


این تحولات نشان می‌دهد خبرهای بسیار مهمی در راه است و معامله قرن و عادی‌سازی روابط اسرائیل و اعراب نیز کار به جایی نخواهند برد. این معامله‌ها صرفا تلاش‌هایی هستند برای به عقب انداختن آنچه در حال وقوع است. گاهی سرو صدای بلند، ناشی از ترس است؛ صرفا بلوفی است برای پوشاندن یک حقیقت بزرگ‌تر. تهدیدها و رجزخوانی‌های گاوهای شیرده سعودی علیه مقاومت و ایران نیز از همین نوع سروصداهاست. به گفته عبدالحمید دشتی، نماینده بحرین در کمیته حقوق بشر سازمان ملل، متحدان عرب سعودی نمی‌دانند آل‌سعود چگونه در خفا به ایران التماس می‌کند:


 «کشورهای عربی حاشیه خلیج‌فارس با وجود سردی روابط با ایران، همه از جمله عربستان به طریقی تابع ایران هستند...این امر از طریق برخی تماس‌ها، مکالمات و نامه‌نگاری‌های بین شخصیت‌هایی خاص از عرب‌های خلیج‌فارس با ایرانی‌ها انجام می‌شود. منظور ما عربستان و ابوظبی است، و گرنه که بقیه، امارات تقریبا ذوب در ایران هستند و همچنین سلطنت عمان که رابطه خوبی با ایران دارد، بحرین هم هرچه ریاض تصمیم بگیرد اجرا می‌کند اما این کشورهایی که توصیه‌های ریاض را اجرا می‌کنند از تماس‌های محرمانه و خواهش و التماس‌های عربستان از ایران در زمینه‌های مختلف خبر ندارند...کشورهای عربی حاشیه خلیج‌فارس به دشمنی با ایران تظاهر می‌کنند اما از درون اطمینان دارند که نه از این کشور و نه از ملتش در طول تاریخ هیچ بدی ندیده‌اند و این انگلیس، آمریکا و صهیونیست‌ها هستند که عرب‌ها را علیه ایران تحریک می‌کنند. ایران کشوری آزاد و دارای حاکمیت مستقل است که از سر احترامی که برای اصول روابط بین‌الملل قائل است دست خود را به سوی همسایگانش دراز می‌کند... ما خیلی اوقات می‌شنویم که محمد بن سلمان ایران را تهدید یا مورد شماتت قرار می‌دهد و با اینکه امیدواریم جنگ نابودی و خونریزی اتفاق نیفتد، اما مطمئنیم اگر بن سلمان دست به حماقتی زده و حتی یک موشک شلیک کند این امر به زیر و زبر شدن خاندان آل‌سعود منجر می‌شود، چون ایران ظرف چند ساعت می‌تواند خلیج‌فارس را ‌اشغال کند و همه دنیا تسلیم قدرت ایران هستند و آنهایی که با آن سر دشمنی دارند زیان دیده‌اند.»


اگر آنچه طی ۷ سال و نیم گذشته در منطقه به ویژه سوریه و عراق و یمن گذشت را، به دلیل گسترده بودن بازیگران جنگ، جنگ جهانی بگیریم، چه کسانی در این جنگ پیروز شده‌اند؟ کدام منطق- مذاکره یا مقاومت- در این ۷ سال و نیم جواب داد؟ شاید گفته شود، نابودی سوریه و عراق و یمن نشان داد، این جنگ پیروزی نداشته است؛ که باید پرسید، اگر سوریه و عراق و یمن مقاومت نمی‌کردند و تروریست‌های تکفیری و پدرجد آنها بر این کشورها غلبه می‌یافتند، اوضاع بهتر بود؟!


به نظر می‌رسد وقت تقسیم غنایم است. مخاطب این جملات نیز دولت محترم است. برجام و تحولات منطقه را کنار هم بگذارید. درست می‌گویید، مقاومت هزینه دارد. بشار اسد و انصارالله هم هزینه دادند؛ اما برجام هم هزینه بود. وضعیت اقتصادی امروز، افزایش جهشی قیمت دلار، تورم، تحقیر، حمله به سفارتخانه‌های ایران، سوخت ندادن به هواپیمای ظریف و... نشان داد گاهی هزینه مذاکره به مراتب بیشتر از مقاومت است. اینکه کشور نابود شود و مردم و نوامیسمان به دست تکفیری‌های آدم‌خوار بیفتد بهتر است یا به قیمت آسیب دیدن زیرساخت‌ها، سر دشمن را یک بار برای همیشه به سنگ بکوبیم و به قیمت دادن خون، کشور و ناموسمان را از گزند داعشی‌ها نجات دهیم؟! شاید اگر برجام نبود و مقاومت بود، امروز در این حوزه نیز مشغول تقسیم غنایم بودیم.

برچسب‌ها

تعریض و اسفالت جاده بسکاباد کلید خورد

                                                         بنام خداوند جان وخرد

تحت مدیریت بخشدار جوان و خدوم نیم بلوک اقای مهنذس مهدی خسروی و با بسیج و همراهی

1- اداره راهداری و حمل و نقل جاده ای شهرستان قاینات

2- اداره نگهداری راههای استان خراسان جنوبی

3- شهرداری و شورای اسلامی شهر خضری دشت بیاض

4-شرکت پیمانکاری و راهسازی پیوند سازه جناب مهندس گلستانی

5-شورای اسلامی بخش نیم بلوک

6-شورای اسلامی بسکاباد و دهیار جوان وفعال  اقای عباس داوری نزاد

منطبق بر اصول اقتصاد مقاومتی و با کمترین هزینه ممکن و بهره برداری از مشارکت فعال مردمی موجبات تعریض و اسفالت قسمتی از جاده بیناباج به خضری گردیده و ارزوی چندین ساله مردم روستاهای بسکاباد - کارشک و بیناباج و خیل زایزین امامزاده سلطان عبد ا.... ( ع)را درایام ولادت پیامبر نور و رحمت محمد مصطفی ( ص) و امام جعفر صادق (ع) براورد نموده

لذا ا قای مهندس حسین بسکابادی دبیر همایش بسکابادیهای سراسر کشور و دبیر انجمن همیاران نیم بلوک تقدیر نامه ای به عنوان اقای مهندس محمد صادق معتمدیان استاندار محترم خراسان تهیه و به امضای شوراهای محترم بخش و همشهریان رسانیده و ارسال نمود

نکات مهمی که هر مدیر موفقی باید بداند!

دخبر: ۲۵۳۲۸۹ لینک کوتاه

دخبر: ۲۵۳۲۸۹ لینک کوتاه

نکات مهمی که هر مدیر موفقی باید بداند!

اقتصادنیوز: همانطور که می دانید در هر سازمانی، یک هرم سازمانی وجود دارد که کل فعالیت های سازمانی را مدیریت می کند. صرفنظر از اینکه شما کجای هرم هستید، در سمت مدیر ارشد، مدیر میانی یا در سطح سرپرست، شما مسلماً مسئول هدایت و مدیریت یکسری نیروهای تحت سرپرستی خود هستید تا از طریق هدایت و مدیریت آنان به اهداف سازمانی نایل آیید.

به گزارش اقتصادنیوز به نقل از سازمان تبلیغات اسلامی؛ داشتن یک مدیر خوب می تواند محل کار را به یک دانشگاه به معنای واقعی تبدیل کند که می تواند تجارب با ارزشی فرا بگیرید و اگر مدیرتان خوب نباشد می تواند محل کارتان را به یک جهنم تبدیل کند که در این صورت مجبور خواهید شد اوقات با ارزشتان را در آنجا هدر دهید.

یک مدیر خوب می تواند به نیروهایش انگیزه دهد، از اشتباهات گذشته درس گرفته و با ایجاد یک محیط پویا و تقویت روحیه تیمی در مسیر نایل شدن به اهداف کارکنان و سازمان موفق باشد.

 در ذیل به 10 نکته ای که می تواند شما را به یک مدیر موفق تبدیل کند، اشاره می کنیم:

کارکنانتان را خوب بشناسید

اگر قصد دارید به یک مدیر موفق تبدیل شوید، باید کارکنان خود را به خوبی بشناسید و صحبت کردن یکی از بهترین روش های شناخت آنان است. شما می توانید با آنها ناهار خورده و درباره موضوعات مورد علاقه شان صحبت کنید. هر چه بیشتر و بهتر کارکنان خود را بشناسید، بهتر می توانید تیم خود را هدایت کنید.

مهارت های ارتباطی خود را بهبود دهید

جهت هدایت و مدیریت سازمان خود نیازمند ارتباط با کارکنان خود هستید. برای این منظور به مهارت های ارتباطی بالایی نیاز دارید که بتوانید افکار و ایده های خود را با بهترین روش ممکن ارتباطی به آنها انتقال دهید.

اگر شما فردی با هوش هستید ولی ازمهارت ارتباط خوبی برخوردار نیستید، نمی توانید یک مدیر خوبی باشید. با مدیران با هوش زیادی کار کرده ام که بزرگترین مشکل آنها عدم موفقیت در ارتباط با زیر دستانشان بوده است.

همیشه در اتاقتان به روی زیر دستانتان باز باشد

همیشه در جلساتی که برگزار می کنید به زیر دستانتان صراحتاً اعلام کنید که همیشه در دسترس هستید و آنان می توانند هر سوال و نگرانی که دارند با شما در میان بگذارند. مثل مدیرانی نباشید که فکر می کنند در صورت باز بودن در اتاقتان، زیر دستانتان مزاحمتان خواهند شد و وقت شما را خواهند گرفت. باز بودن در اتاق را یک فرصتی  ببینید که می توانید به کارکنانتان انتقال دهید که چقدر تمایل دارید مکان کاریشان را تبدیل به یک محل خیلی خوبی برای فعالیت کنید.

هرگز نگرانی ها و دل مشغولی هایشان را موضوع بی ارزش قلمداد نکنید و مطمئن باشید که خیلی خوب به حرف هایشان گوش داده اید. گوش دادن باید با تمامی وجود باشد.

فعالانه مدیریت کنید

مدیریت فعالانه عبارت است: دانستن اینکه زیر دستانتان چه کا ر می کنند و بدون اینکه مزاحمتی در کارشان ایجاد کنید از طریق تقویت روش انجام کارشان، مدیریت کنید. شما باید اعتماد داشته باشید که آنان به اندازه کافی توانایی انجام کار را دارند و به جای مدیریت کارشان، خودشان را مدیریت کنید. مدیریت زیر دستانتان خیلی سخت می شود اگر شما از حساسیت کنترلی بالایی برخوردار باشید.

از اشتباه کردن کارکنانتان نهراسید و بگذارید اشتباه کنند

به عنوان مدیر، شما مسئول کارهای زیر دستان خود هستید و همین طور مسئول اشتباهات آنها. از این رو ممکن است شما پیش قدم شوید و یکسری دستورالعمل های دقیق، شفاف و انعطاف ناپذیر تهیه کنید که از اشتباه کردن پیشگیری کنید.

مواظب باشید که کارکنانتان از اشتباه کردن نترسانید. در این صورت ممکن است آنها برای هر کار جزئی نزد شما آیند و کارشان را با شما چک کنند. در این صورت آنها اشتیاقی به تصمیم گیری نخواهند داشت چون ممکن است اشتباه کنند که منجر به این خواهد شد که کارمندان شما متکی به شما باشند.

کمتر بهره ور بوده و بیشتر وقت شما را بگیرند. آنان نیاز به فکر کردن دارند و برای این کار نیاز به یاد گرفتن دارند  و برای یاد گرفتن گاهی اوقات اشتباه کردن لازم است. به آنها اعتماد کنید و حاشیه خطایی برایشان در نظر بگیرید.

تفویض اختیار کنید و ابزار های لازم برای انجام وظایفشان را در اختیارشان قرار دهید

شما اگر در انجام کار خوب هستید چون یک مدیر هستید و این بدین معنی نیست که تمامی کارها را خودتان انجام دهید. یکی از وظایف شما به عنوان مدیر انتقال دانش خوب انجام دادن کار به دیگران است.

اگر با موضوع تفویض احساس ناراحتی می کنید می توانید از وظایف کوچک و سپس بزرگ و بزرگ تر شروع کنید. مشکلاتی که ممکن است سر راهشان باشد را پیش بینی و آموزش کافی در این رابطه را انتقال دهید.

در مسیر تفویض اختیار، شما باید امکانات و ابزارهای مناسب را در اختیار آنان قرار دهید. تفویض اختیار بدون دادن امکانات لازم نمی تواند آنان را در انجام بهتر وظایفشان یاری کند.

زیر دستان خود را به چالش بکشید

هیچ چیزی بدتر از داشتن یک زیر دست خسته و بدون انرژی نیست. اطمینان حاصل کنید که کارمندانتان را به چالش می کشید تا از بهترین و بیشترین توانشان استفاده کنند و آنها از این عمل شما خوشحال خواهند شد. آنها را مجبور به اضافه کاری نکنید، فقط به چالش بکشید.

سیستم تشویق و تنبیه مناسب و شایسته ای را برقرار کنید

با شناخت کامل کارکنانتان، بهتر می توانید آنها را تشویق کنید. این تشویق ها لزوماً از نوع پولی نیست و می تواند تشویق های ساده ای از قبیل انتقال آنان به واحدی که دوست دارند در آنجا فعالیت کنند، باشد. تشویق و تنبیه به موقع از اهمیت بسزایی در پیشبرد اهداف سازمانی برخوردار است.

فراموش نکنید که شما مدیر هستید

طوری رفتار نکنید که کارکنانتان فراموش کنند که مدیری وجود ندارد. در همه اوقات، با رفتارهای مناسب و تصمیمات قاطع خود به آنان نشان دهید که صرفنظر از اینکه روحیه تیمی خوبی در سازمان وجود دارد و همه وظایفشان را به خوبی انجام می دهند ولی این شما هستید که تصمیم آخر را می گیرید و شما مدیر هستید.

از اشتباهات خود درس بگیرید

زمانی که کارها طبق برنامه پیش نمی رود، اشتباه را شناسایی و به کارکنان خود توضیح دهید که در صورت انجام آن کار به روش دیگری، این اشتباه اتفاق نمی افتد. این عمل به آنان نشان خواهد داد که شما نیز اشتباه می کنید و چگونه از آن درس گرفته و برخورد نمی کنید. به آنان یاد دهید که از اشتباهات خود درس بگیرید.

 

اقتصادنیوز: همانطور که می دانید در هر سازمانی، یک هرم سازمانی وجود دارد که کل فعالیت های سازمانی را مدیریت می کند. صرفنظر از اینکه شما کجای هرم هستید، در سمت مدیر ارشد، مدیر میانی یا در سطح سرپرست، شما مسلماً مسئول هدایت و مدیریت یکسری نیروهای تحت سرپرستی خود هستید تا از طریق هدایت و مدیریت آنان به اهداف سازمانی نایل آیید.

به گزارش اقتصادنیوز به نقل از سازمان تبلیغات اسلامی؛ داشتن یک مدیر خوب می تواند محل کار را به یک دانشگاه به معنای واقعی تبدیل کند که می تواند تجارب با ارزشی فرا بگیرید و اگر مدیرتان خوب نباشد می تواند محل کارتان را به یک جهنم تبدیل کند که در این صورت مجبور خواهید شد اوقات با ارزشتان را در آنجا هدر دهید.

یک مدیر خوب می تواند به نیروهایش انگیزه دهد، از اشتباهات گذشته درس گرفته و با ایجاد یک محیط پویا و تقویت روحیه تیمی در مسیر نایل شدن به اهداف کارکنان و سازمان موفق باشد.

 در ذیل به 10 نکته ای که می تواند شما را به یک مدیر موفق تبدیل کند، اشاره می کنیم:

کارکنانتان را خوب بشناسید

اگر قصد دارید به یک مدیر موفق تبدیل شوید، باید کارکنان خود را به خوبی بشناسید و صحبت کردن یکی از بهترین روش های شناخت آنان است. شما می توانید با آنها ناهار خورده و درباره موضوعات مورد علاقه شان صحبت کنید. هر چه بیشتر و بهتر کارکنان خود را بشناسید، بهتر می توانید تیم خود را هدایت کنید.

مهارت های ارتباطی خود را بهبود دهید

جهت هدایت و مدیریت سازمان خود نیازمند ارتباط با کارکنان خود هستید. برای این منظور به مهارت های ارتباطی بالایی نیاز دارید که بتوانید افکار و ایده های خود را با بهترین روش ممکن ارتباطی به آنها انتقال دهید.

اگر شما فردی با هوش هستید ولی ازمهارت ارتباط خوبی برخوردار نیستید، نمی توانید یک مدیر خوبی باشید. با مدیران با هوش زیادی کار کرده ام که بزرگترین مشکل آنها عدم موفقیت در ارتباط با زیر دستانشان بوده است.

همیشه در اتاقتان به روی زیر دستانتان باز باشد

همیشه در جلساتی که برگزار می کنید به زیر دستانتان صراحتاً اعلام کنید که همیشه در دسترس هستید و آنان می توانند هر سوال و نگرانی که دارند با شما در میان بگذارند. مثل مدیرانی نباشید که فکر می کنند در صورت باز بودن در اتاقتان، زیر دستانتان مزاحمتان خواهند شد و وقت شما را خواهند گرفت. باز بودن در اتاق را یک فرصتی  ببینید که می توانید به کارکنانتان انتقال دهید که چقدر تمایل دارید مکان کاریشان را تبدیل به یک محل خیلی خوبی برای فعالیت کنید.

هرگز نگرانی ها و دل مشغولی هایشان را موضوع بی ارزش قلمداد نکنید و مطمئن باشید که خیلی خوب به حرف هایشان گوش داده اید. گوش دادن باید با تمامی وجود باشد.

فعالانه مدیریت کنید

مدیریت فعالانه عبارت است: دانستن اینکه زیر دستانتان چه کا ر می کنند و بدون اینکه مزاحمتی در کارشان ایجاد کنید از طریق تقویت روش انجام کارشان، مدیریت کنید. شما باید اعتماد داشته باشید که آنان به اندازه کافی توانایی انجام کار را دارند و به جای مدیریت کارشان، خودشان را مدیریت کنید. مدیریت زیر دستانتان خیلی سخت می شود اگر شما از حساسیت کنترلی بالایی برخوردار باشید.

از اشتباه کردن کارکنانتان نهراسید و بگذارید اشتباه کنند

به عنوان مدیر، شما مسئول کارهای زیر دستان خود هستید و همین طور مسئول اشتباهات آنها. از این رو ممکن است شما پیش قدم شوید و یکسری دستورالعمل های دقیق، شفاف و انعطاف ناپذیر تهیه کنید که از اشتباه کردن پیشگیری کنید.

مواظب باشید که کارکنانتان از اشتباه کردن نترسانید. در این صورت ممکن است آنها برای هر کار جزئی نزد شما آیند و کارشان را با شما چک کنند. در این صورت آنها اشتیاقی به تصمیم گیری نخواهند داشت چون ممکن است اشتباه کنند که منجر به این خواهد شد که کارمندان شما متکی به شما باشند.

کمتر بهره ور بوده و بیشتر وقت شما را بگیرند. آنان نیاز به فکر کردن دارند و برای این کار نیاز به یاد گرفتن دارند  و برای یاد گرفتن گاهی اوقات اشتباه کردن لازم است. به آنها اعتماد کنید و حاشیه خطایی برایشان در نظر بگیرید.

تفویض اختیار کنید و ابزار های لازم برای انجام وظایفشان را در اختیارشان قرار دهید

شما اگر در انجام کار خوب هستید چون یک مدیر هستید و این بدین معنی نیست که تمامی کارها را خودتان انجام دهید. یکی از وظایف شما به عنوان مدیر انتقال دانش خوب انجام دادن کار به دیگران است.

اگر با موضوع تفویض احساس ناراحتی می کنید می توانید از وظایف کوچک و سپس بزرگ و بزرگ تر شروع کنید. مشکلاتی که ممکن است سر راهشان باشد را پیش بینی و آموزش کافی در این رابطه را انتقال دهید.

در مسیر تفویض اختیار، شما باید امکانات و ابزارهای مناسب را در اختیار آنان قرار دهید. تفویض اختیار بدون دادن امکانات لازم نمی تواند آنان را در انجام بهتر وظایفشان یاری کند.

زیر دستان خود را به چالش بکشید

هیچ چیزی بدتر از داشتن یک زیر دست خسته و بدون انرژی نیست. اطمینان حاصل کنید که کارمندانتان را به چالش می کشید تا از بهترین و بیشترین توانشان استفاده کنند و آنها از این عمل شما خوشحال خواهند شد. آنها را مجبور به اضافه کاری نکنید، فقط به چالش بکشید.

سیستم تشویق و تنبیه مناسب و شایسته ای را برقرار کنید

با شناخت کامل کارکنانتان، بهتر می توانید آنها را تشویق کنید. این تشویق ها لزوماً از نوع پولی نیست و می تواند تشویق های ساده ای از قبیل انتقال آنان به واحدی که دوست دارند در آنجا فعالیت کنند، باشد. تشویق و تنبیه به موقع از اهمیت بسزایی در پیشبرد اهداف سازمانی برخوردار است.

فراموش نکنید که شما مدیر هستید

طوری رفتار نکنید که کارکنانتان فراموش کنند که مدیری وجود ندارد. در همه اوقات، با رفتارهای مناسب و تصمیمات قاطع خود به آنان نشان دهید که صرفنظر از اینکه روحیه تیمی خوبی در سازمان وجود دارد و همه وظایفشان را به خوبی انجام می دهند ولی این شما هستید که تصمیم آخر را می گیرید و شما مدیر هستید.

از اشتباهات خود درس بگیرید

زمانی که کارها طبق برنامه پیش نمی رود، اشتباه را شناسایی و به کارکنان خود توضیح دهید که در صورت انجام آن کار به روش دیگری، این اشتباه اتفاق نمی افتد. این عمل به آنان نشان خواهد داد که شما نیز اشتباه می کنید و چگونه از آن درس گرفته و برخورد نمی کنید. به آنان یاد دهید که از اشتباهات خود درس بگیرید.

 

آخرین وضعیت بارش‌های ایران/ افت بارش‌ها در حوضه دریاچه ارومیه+جدول

آخرین وضعیت بارش‌های ایران/ افت بارش‌ها در حوضه دریاچه ارومیه+جدول

در بین ۶ حوضه اصلی آبریز کشور، تنها در حوضه آبریز دریاچه ارومیه شاهد افت بارش‌ها نسبت به مدت مشابه سال قبل و همچنین نسبت به متوسط بارش‌های مدت مشابه در درازمدت (آمار ۵۰ ساله) هستیم.

آخرین وضعیت بارش‌های ایران/ افت بارش‌ها در حوضه دریاچه ارومیه+جدول

به گزارش خبرنگار اقتصادی خبرگزاری تسنیم، بر اساس آمار رسمی دفتر مطالعات پایه منابع آب شرکت مدیریت منابع آب ایران، ارتفاع کل ریزشهای جوی از اول مهر تا اول آذر سال آبی 98-97 (61 روز ابتدایی سال آبی جاری) بالغ بر 49.3 میلیمتر است.

این مقدار بارندگی نسبت به میانگین دوره‌های مشابه درازمدت ( 29.1 میلیمتر) 69.4 درصد افزایش و نسبت به دوره مشابه سال آبی گذشته( 19.1 میلیمتر) 158.1 درصد افزایش نشان می‌دهد.

همچنین حجم بارش‌های کشور از اول مهر تا اول آذر به 81 میلیارد و 248 میلیون مترمکعب رسید.

بیشتر بخوانید

در بین 6 حوضه اصلی آبریز کشور، تنها در حوضه آبریز دریاچه ارومیه شاهد افت بارش‌ها نسبت به مدت مشابه سال قبل و همچنین نسبت به متوسط بارش‌های مدت مشابه در درازمدت (آمار 50 ساله) هستیم.

انتهای پیام/